佛山市质监局公布18年第2季度生产企业省抽检验结果
发表于:2018-07-05
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关于征集团体标准起草单位的函
各有关单位:
为充分发挥标准在陶瓷行业服务中的引领作用,规范陶瓷展厅(营销中心)和售后服务行为,提升陶瓷企业服务水平和品牌影响力,中国陶瓷工业协会(以下简称协会)启动了《建筑卫生陶瓷行业售后服务规范》团体标准的编制工作,现面向相关单位公开征集标准起草单位。
一、起草单位和起草人资格条件
1. 起草单位应为行业内依法经营、业绩突出,且具有影响力的生产、销售、科研等单位,为标准的编写提供必要的资源、资金和技术支持,共享本单位在该领域的研究成果;
2. 起草人应熟悉本行业领域,具有较丰富的实践经验,能根据组委会的安排参与标准起草的各项工作,在标准研讨中发表独立意见。
二、名额限制
根据报名情况,团体标准拟选取参与起草单位不多于30家。
三、参与要求
拟参与团体标准起草的单位需填写申报表,经所在单位盖章后,于2021年8月30日前送达中国陶瓷工业协会秘书处或佛山市禅城区陶瓷行业协会。
四、联系方式
中国陶瓷工业协会:刘立敏 电话:010-68396272
邮箱:lonelyvag@163.com
佛山市禅城区陶瓷行业协会
地址:佛山市禅城区季华西路133号金盈绿岛国际中心2座1305室
联系人:王建电话:0757-82270008、13318365588
邮箱:99880500@qq.com
附件:1 建筑卫生陶瓷行业服务规范标准起草单位申请表
中国陶瓷工业协会
2021年8月13日
附件:1
建筑卫生陶瓷行业服务规范标准起草单位申请表
标准名称
建筑卫生陶瓷行业售后服务规范
单位名称
单位性质
主营业务
所属行业
联系地址
联系人及
电话
推荐
起草人
性别
出生年月
民族
籍贯
政治面貌
专业技术职称
现任职务
联系方式及邮箱
单位简介,相关行业经验及技术成果
推荐起草人个人简历,技术专长及业绩成就
贵单位参加标准起草人是否可以按时参加各项标准起草活动:□是 □否
贵单位是否能够提供必要的资源和技术支持: □是 □否
贵单位是否能够提供必要的资金支持: □是 □否
单位意见:
我单位同意作为团体标准起草单位,并委派参与标准起草工作,对标准各项起草工作给予积极支持与配合。
单位(盖章):
负责人(签字):
2021年 月 日
【详情】
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踏浪而行,勇攀高峰,蒙娜丽莎做佛山数字化智能化转型的先行者
数字化转型相对佛山而言,不是选择题,而是必答题,这不仅关乎企业的未来发展,也关乎佛山的命运。如果还是坚持走老路发展,那么落后的企业只能渐渐被市场所淘汰。
——佛山市委书记郑轲
佛山是全国的制造业大市,自改革开放四十多年以来,其一直是“中国制造”的代表。但是在人工智能、大数据、云计算等数字技术不断发展成熟的当下,制造业向数字化智能化转型已经成为企业未来发展的必然,是企业走向市场、拥有自身竞争力的重要布局之一。
佛山市对数字化智能化的转型发展体现出高度的重视,在下发的30条政策中就有25条政策红利,总共涉及百亿元,这是佛山历史上最大的一次政策支持,其充分给予区域内企业转型发展的空间,引导区域内的企业重视数字化智能化转型发展。
蒙娜丽莎作为佛山率先进行数字化智能化转型发展的企业,佛山日报记者对蒙娜丽莎集团董事张旗康进行了采访,作为佛山优秀企业的代表分享其转型经验及其布局之路。
数字化智能化对于蒙娜丽莎来说,是一条一直在持续行走的发展道路。蒙娜丽莎提出的“陶瓷与艺术、绿色、智能”的三美质量管理模式,也是企业高质量发展的战略准则,更是建筑陶瓷行业的发展路径。其中,智能就是此次转型发展提出来的一个要素,可见蒙娜丽莎在企业发展的过程中对自己的严格标准和创新之举。
蒙娜丽莎数字化之路的三大方向
蒙娜丽莎在发展的过程中提出了营销数字化,经营管理数字化,智能制造数字化,其正是从企业发展过程中的痛点而提出来的。张旗康董事就提到,在市场竞争越发白热化的建筑陶瓷行业,时间就是效益,传统的发展模式不利于企业的发展,作为率先上市的蒙娜丽莎,没有理由保持十几个亿的生产就满足,不进则退,往更高处发展。
营销数字化的转型,使得企业从下单排产、线上订单、供应商系统、物流运输各环节形成了全流程全链条的打通,做到互通有无,达到最高的效率。张旗康董事从一个订单案例来进行分析,生动阐述了营销数字化的利益所在,其可以很好的解决一些经销商库存时间长,一些经销商应急订单的问题,两者之间的双向打通盘活了库存,加强了库存周转力,货品流通率。经销商之间的互帮互助,是企业包容之心的体现。
智能制造数字化的转型,使企业所需要的生产原料在入产时就已经开始实现了数字化,并且投料、生产、产出等各个步骤都可以进行实时监测,随时查看生产状态。对于制造企业来说,生产排放是一个最重要的问题,在智能制造数字化的依托之下,蒙娜丽莎的环保排放口也是实时在线,颗粒物、二氧化硫、氮氧化合物排放等等,都严格遵循内控标准,实时查看排放数据,在超过排放标准前提前预警,及时处理污染。
经营管理数字化的转型,极大地提高了企业的工作效率,从数字化平台搭建、表格设计、数据录入都是自动生成,数字化可能比人工统计还要准确,其可以做到及时、高效、精准,提高人机效能。张旗康董事就指出,在以前,资产负债表,损益表(利润表),现金流量表,可能需要一个月的时间才能做出上个月的报表,但是经营管理数字化之后,在月底即可自动化形成。
经营企业的最终目标是要创造收益,其表现在企业营业收入是否增长,利润是否增长,各项成本是否降低,人机效能是否提高,在市场上是否是一家极具生命力、战斗力、竞争力的企业,这些都是企业回顾自身的支撑点。
放眼未来的数字化智能化发展,张旗康董事表明,在对传统生产设备的投资基础上,在未来五年,企业的原始投入达到3亿,累计投入2.5亿,将用5.5亿用于数字化智能化转型升级的投资,这是投入最多的一个项目。未来希望通过持续的投入,不断的升级,使蒙娜丽莎的数字得以挖掘,产生真正的价值,使其成为蒙娜丽莎不可或缺的标配和要素。
蒙娜丽莎始终秉承初心,做踏浪的先行者,向更高的山峰更进一步。
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